Goldman Sachs hat 95 Mitarbeiter zu Partnern befördert – wir haben 9 gefragt, wie sie gefeiert haben

Der Hauptsitz von Goldman Sachs in der 200 West Street in Manhattan.

Goldman Sachs hat letzte Woche 95 Personen zum Partner befördert – die größte Gruppe unter CEO David Solomon.

Partner aus den Goldman-Bereichen Banking and Markets und Asset Management erzählten, wie sie die Nachricht aufgenommen haben.

Hier seht ihr, wie sie diesen Karrieremeilenstein mit ihren Teams und ihren Liebsten gefeiert haben.

Dies ist eine maschinelle Übersetzung eines Artikels unserer US-Kollegen von Business Insider. Er wurde automatisiert übersetzt und von einem echten Redakteur überprüft.

Zuerst kamen die Anrufe. Dann kam der Champagner.

Die Wall Street mag für ihre langen Arbeitszeiten bekannt sein. Aber letzte Woche legten 95 der Top-Führungskräfte von Goldman Sachs eine (kurze) Pause ein, um einen beruflichen Meilenstein zu feiern: die Beförderung zum Partner.

Anruf von CEO oder COO mit freudiger Befördungs-Botschaft

Die Ernennung zum Partner – Goldmans höchster Titel außerhalb der C-Suite, also den „Chiefs – stellt einen Höhepunkt bei der renommierten Wall-Street-Bank dar. Goldman Sachs ist eine führende Investmentbank für Unternehmensgeschäfte und Handel. Die Partner machen weniger als ein Prozent der rund 46.000 Mitarbeiter aus. Die neuesten Partner von Goldman Sachs seien im Durchschnitt seit 16 Jahren aufgestiegen, teilte die Bank letzte Woche mit.

Business Insider (BI) sprach mit neun Partnern über ihren großen Tag und darüber, wie sie mit ihren Familien und Teams gefeiert haben. Für einige verging der Tag wie im Flug, nachdem sie den Anruf von ihren obersten Chefs CEO David Solomon oder Präsident und COO John Waldron erhalten hatten. Viele berichteten von einem Übermaß an Unterstützung in den Hallen von Goldman Sachs, darunter Luftballons, Glückwunschschreiben, Applaus von Mitarbeitern und Trinksprüche mit Kollegen aus ihrer Partnerklasse.

Ein Trader erzählte BI, dass er in seinem Büro gesessen habe, um die Nachricht zu verdauen und die Arbeit der anderen nicht zu stören. Eine andere Führungskraft erzählte BI, dass sie durch den Handelssaal gerufen habe: „Wir haben es geschafft, Team! Es ist wie eine Hochzeit und ein Geburtstag in einem unglaublichen Moment, den man immer wieder erlebt, sagte ein neuer Partner.

Hier erhaltet ihr einen Einblick in den großen Tag von neun aufstrebenden Führungskräften der Wall Street und erfahrt, was sie zu diesem Anlass getan haben. Die Antworten wurden aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet und sind alphabetisch nach Nachnamen geordnet.

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David rief mich um 8:54 Uhr auf dem Handy an. Mein Team sitzt vor meinem Büro, so dass sie wussten, was passiert war. Sie stürmten alle herein, um mir zu gratulieren und später am Abend gab es ein Festessen.

Eines der bemerkenswertesten Dinge, wenn man zum Partner ernannt wird, ist die Flut von E-Mails, SMS und Anrufen, die man nach der Bekanntgabe erhält. Ich habe buchstäblich Hunderte von Nachrichten von Kollegen, Kunden, Alumni und Freunden erhalten. Es ist ein freudiger Ansturm von Glückwünschen, der mich sehr berührt.

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Goldman Sachs

Als jemand, der die meiste Zeit seiner beruflichen Laufbahn bei Goldman Sachs verbracht hat, war der Anruf von John Waldron ein Moment, den ich mir jahrzehntelang ausgemalt hatte (und auf den ich immer noch viel zu wenig vorbereitet war).

Ich rief zuerst meinen Mann (und damit auch meine beiden jüngsten Kinder) an. Meine Eltern waren mein zweiter Anruf.

Ich würde gerne sagen, dass es ein ganzer Tag des Feierns war, aber zwischen der unglaublichen Flut von Glückwunschanrufen, Umarmungen, Besuchen, SMS und E-Mails hatte ich noch einen Job zu erledigen.

Es gab einige wunderbare Feiern und Ehrungen im gesamten Gesundheitsteam — verschiedene Frauengruppen sowie ein intimes Abendessen, das von den Partnern der Finanzierungsgruppe mit unseren Ehegatten und Partnern ausgerichtet wurde. Und wenn man nach Hause kommt und Blumen, Champagner und Karten vorfindet, dann ist das wie eine Hochzeit und ein Geburtstag in einem, an den man immer wieder gerne zurückdenkt.

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Ich erhielt zuerst einen Anruf von John Waldron und dann einen zweiten Anruf von unserem Chief Information Officer, Marco Argenti. Als meine Assistentin sah, wer angerufen hatte, rannte sie in mein Büro, um mich zu umarmen. Die erste Person, die ich anrief, war mein Mann. Er sagte mir, dass er keine Minute lang an mir gezweifelt hat.

Wir hatten drei Feiern bei der Arbeit mit Kuchen und Champagner. Zuerst für die Teams, die ich leite und mit denen ich am engsten zusammenarbeite, dann mit allen technischen Geschäftsführern in New York und schließlich mit allen bestehenden und neuen Partnern in der Vermögensverwaltung. Mein Mann hat mich zum Abendessen eingeladen und ich vermute, dass er für dieses Wochenende eine „Überraschungsparty mit unseren sieben Kindern geplant hat.

Eines der Dinge, die es mir ermöglicht haben, an diesen Punkt zu gelangen, ist die unglaubliche Unterstützung, die das Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet, damit sie ihre Familien gründen können. So fühlte ich mich zum Beispiel unglaublich unterstützt, als ich nur zwei Jahre nach meinem Eintritt in die Firma für mehrere Monate beurlaubt wurde, als ich Drillinge bekam. Obendrein wurde ich in meinem ersten Jahr, in dem ich die Voraussetzungen erfüllte, zum Vizepräsidenten befördert.

Außerdem habe ich als orthodoxe Jüdin nie etwas anderes als Respekt und Verständnis für mein religiöses Bekenntnis erfahren. Sie respektierten meiner Abwesenheit am jüdischen Sabbat und an den Feiertagen.

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Goldman Sachs

Es ist interessant, dass David mich angerufen hat, weil ich nicht so viel mit David zu tun hatte. Das war tatsächlich unser erstes Gespräch, was sehr schön war.

Mein Team und ich waren gegen 16 Uhr mit Kristin Olsen, der Partnerin für Vermögensverwaltung, die die Gruppe leitet und einer ganzen Reihe anderer Leute etwas trinken.

Marc Nachmann leitet unsere Abteilung. Er hat eine Veranstaltung für die derzeitigen Partner von AWM und die neuen Partner bei 200 West organisiert. Ich habe alle meine neuen Partner kennengelernt, was wirklich lustig war.

Meine Kinder konnte ich nicht mehr sehen, bevor sie ins Bett gingen. Aber ich habe meine Frau gesehen, was sehr schön war. Wir haben zusammen zu Abend gegessen. Am nächsten Morgen hatten mir mein dreieinhalbjähriger und mein eineinhalbjähriger Sohn Frühstück und eine Karte gemacht, die wirklich süß war. Auf der Karte stand: „Herzlichen Glückwunsch, Dada.

Ich glaube nicht, dass sich meine Rolle im Alltag allzu sehr ändern wird. Aber ich denke, dass dies ein Schritt nach oben auf der Führungsebene ist. Denn jetzt kann ich mich an der Diskussion über kulturelle Fragen oder darüber, wie wir uns als Unternehmen weiterentwickeln und unsere Praktiken ändern sollten, beteiligen.

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Ich erhielt den Anruf von John Waldron gegen sieben Uhr morgens Ortszeit. Obwohl es ein sehr aufregender Anruf war, fühlte ich mich mehr als alles andere überwältigend beschämt — fast peinlich. Ich schloss mich für ein paar Stunden in meinem Büro ein, weit weg von meinen Kollegen, aus Respekt vor der Tatsache, dass viele andere in diesem Prozess nervös auf ihre eigenen Nachrichten warteten und meine Teamkollegen waren auf dem Höhepunkt ihres Arbeitstages. Ich erzählte es meiner Frau, mit der ich seit 23 Jahren verheiratet bin und meinen Eltern und überlegte dann, wie ich dem Büro die Nachricht überbringen könnte, ohne ihren Tag zu sehr zu stören.

Wir hielten uns im Büro zurück. Ich brachte ein Mittagessen mit und ging dann mit dem Team auf ein paar Drinks aus. Ich wollte sicherstellen, dass ich vor dem Ende des Abends noch etwas Zeit mit der Familie verbringen und mich bei allen bedanken konnte, die sich gemeldet hatten.

Meine Frau und ich waren uns einig, dass wir zur Feier des Tages bald ein paar schöne Familienfotos machen würden. Das haben wir schon seit vielen Jahren nicht mehr gemacht. Ich weiß, das klingt superlangweilig, aber die kleinen Dinge in der Familie sind mir wichtig. Heutzutage ist es nicht einfach, meine Kinder dazu zu bringen, Zeit mit mir zu verbringen. Also ist das eine gute Ausrede!

Ich glaube, ich habe es zum Partner geschafft, weil meine Teamkollegen mich dorthin gebracht haben. Sie müssen für dich arbeiten wollen und darauf konzentriere ich mich. Ich versuche, jeden Tag mit Einfühlungsvermögen, Demut und einer gesunden Portion Angst vor dem Markt zu arbeiten.

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David Solomon rief mich an. Der Anruf war kurz, aber einer der folgenreichsten, die ich in den letzten Jahren hatte. Es war unwirklich und ehrlich gesagt ist es mir immer noch nicht ganz klar geworden.

Die erste Person, der ich es erzählte, war meine Frau, die direkt neben mir stand. Sie hat sich so für mich gefreut und ohne ihre jahrelange Unterstützung hätte ich das nicht geschafft.

Ich feierte zu Hause im Kreise meiner Familie in kleinerem Rahmen. Wir haben zu Abend gegessen und meine Frau und ich haben einen Toast ausgesprochen. Ich habe sogar noch den Abwasch gemacht. Ich denke, dass wir irgendwann in der Zukunft wahrscheinlich eine größere Feier mit Familie und Freunden veranstalten werden. Aber im Moment habe ich keine geplant. Vielleicht bin ich abergläubisch, aber ich hatte das Gefühl, dass es schlechtes Karma ist, zu früh eine Feier zu planen.

Der Beitritt zur Partnerschaft ist das Ergebnis von langfristiger Beharrlichkeit, Flexibilität während meiner gesamten Laufbahn, dem ständigen Blick auf Chancen und Herausforderungen durch die Linse dessen, was für das Unternehmen am besten ist und der Flexibilität, mit Gründern von wachstumsstarken Unternehmen bis hin zu Vorständen von Großunternehmen zusammenzuarbeiten.

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Ich kam vor über 20 Jahren zu Goldman Sachs, nur wenige Tage nachdem ich meine Frau Hayley kennengelernt hatte, als ich nach New York City zog. John Waldron war die erste Person, die ich in der Broad Street 85 traf. Es war ein bedeutungsvoller Moment, in dem sich der Kreis schloss, als ich den Anruf von ihm erhielt, Partner zu werden. Gleich danach rief ich Hayley an, um ihr diesen Moment mitzuteilen und um darüber nachzudenken, wie viele Kollegen, Mentoren und Kunden zu einer Art Familie geworden sind.

Ich war gerade auf dem Weg zu einem Treffen mit der Arthur Miller Foundation — einer großartigen gemeinnützigen Organisation, die Theaterlehrer in Schulen in New York und darüber hinaus unterstützt — als John anrief. Den Rest des Tages verbrachte ich damit, die transformative Wirkung großartiger Lehrer und Mentoren zu würdigen. Ich hatte die Gelegenheit, vielen von ihnen im Laufe des Tages zu danken.

Ich habe mit meiner Frau und meinen beiden Söhnen gefeiert und dafür gesorgt, dass mein Jüngster weit über seine Schlafenszeit hinaus aufblieb, damit wir alle zusammen sein konnten.

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Ich war auf dem Weg ins Büro, nachdem ich meine Tochter zur Schule gebracht hatte. Mein Telefon klingelte, während ich in der U-Bahn saß. Ich beschloss, schnell auszusteigen und den Anruf entgegenzunehmen, da ich ein Gefühl dafür hatte, worum es gehen könnte. Zu Beginn des Anrufs war ich etwas nervös, als John zu sprechen begann, was sich jedoch in pure Freude und Aufregung verwandelte, als er die Nachricht überbrachte.

Ich brauchte den Rest meines Weges, um das Ausmaß dieses Moments zu verarbeiten. Sobald ich wieder an der Oberfläche war, rief ich meine Frau Kristin an. Es war der Höhepunkt meiner bisherigen beruflichen Laufbahn und ein Moment, den ich nie vergessen werde.

Die Aufregung und Energie im Büro war mit Händen zu greifen. Den ganzen Tag über gab es aufrichtige Glückwünsche von mehreren Mitgliedern der Partnerschaft und von Kollegen aus dem gesamten Unternehmen. Marshall Smith, Global Head of Healthcare bei Goldman Sachs, versammelte das gesamte Healthcare-Team und veranstaltete eine Feier für uns im 42. Stock. Er sprach über jeden einzelnen der neu beförderten Partner aus unserer Gruppe und stoß auf die sieben von uns an, die Teil der Klasse 2024 sind.

Nach der Arbeit ging ich mit Kristin und unseren drei Mädchen zu einem frühen Abendessen. Da heute Schule war und meine Kinder noch klein sind, waren wir früh zu Hause. Aber wir haben vor, über die Feiertage etwas Zeit zu finden, um mit Familie und Freunden gebührend zu feiern — genaue Pläne stehen noch nicht fest.

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Ich sitze mit meinem Team auf einem offenen Büro und wir sind dafür bekannt, dass wir eine lustige und freimütige Truppe sind. Nicht so am Donnerstag — da konnte man eine Stecknadel fallen hören, selbst nachdem die Leute an ihrem Schreibtisch saßen. Wir alle warteten und hofften auf den Anruf, der kommen würde.

Gegen 9:40 Uhr leuchteten unsere Türmchen auf – John Waldron rief an! Ich spürte, wie mein Herz stehen blieb. Und eine Montage der letzten 25 Jahre, die ich in der Firma verbracht habe, lief schnell ab. Ich nahm mir einen Moment Zeit, um mich (buchstäblich) in meinem Stuhl abzuschütteln, bevor ich den Hörer abnahm. Alle Augen waren auf mich gerichtet.

John sagte: „Guten Morgen“, wir tauschten ein „Wie geht es Ihnen” aus, und dann fragte ich, ob er anrufe, weil er ein Muni-Konto eröffnen wolle. Wir lachten und er sagte, er rufe an, um mich in der Partnerschaft willkommen zu heißen.

Als unser Telefonat endete, führte ich wieder einen kleinen Freudentanz auf, drehte diesmal meinen Stuhl herum und rief: „Wir haben es geschafft, Team! Wir haben es geschafft!. Denn ich wusste, dass ich es ohne die starke Bank in meinem Team nicht geschafft hätte. Der Rest ist ein bisschen verschwommen — Applaus, Jubel, Konfetti, Luftschlangen, Luftballons und Umarmungen.

Es fühlte sich an, als ob wir den ganzen Tag gefeiert hätten. Die Geschäftsbereichsleitung der Abteilung Vermögen und Sicherheit veranstaltete einen Empfang für neue Partner. Es war eine wunderbare Gelegenheit, mit aktuellen Partnern in Kontakt zu treten und auf meine Klassenkameraden anzustoßen — eine außergewöhnliche Gruppe von Menschen. Und ohne dass ich es wusste, reservierte mein Mann einen Ort für uns, an dem wir später am Abend feiern konnten. Er koordinierte sich mit meinem Team, um sicherzustellen, dass alle meine Mitarbeiter dort waren.

Die einzige Möglichkeit, diese Errungenschaft zu feiern, war für mich, dies mit den Menschen zu tun, die dazu beigetragen haben, dass sie möglich wurde — mit meinem Team.