Airbnb-CEO Brian Chesky: „Ich glaube nicht, dass Mitarbeiter volle Autonomie wollen

Der CEO von Airbnb ist Fan von Elon Musk und Jensen Huang. Auch sie seien im sogenannten „Founder Mode.

Eugene Gologursky/Getty

Der CEO von Airbnb glaubt nicht, dass die meisten Menschen vollständige Autonomie bei der Arbeit wollen.

„Ich denke, sie sagen, dass sie Autonomie wollen. Ihre Handlungen sagen jedoch etwas anderes“, sagte er im Interview mit „Fortune”.

Chesky, der den Begriff „Founder Mode inspiriert hat, findet: Wer Autonomie will, sollte selber gründen.

Dies ist eine maschinelle Übersetzung eines Artikels unserer US-Kollegen von Business Insider. Er wurde automatisiert übersetzt und von einem echten Redakteur überprüft.

Brian Chesky glaubt nicht, dass Arbeitnehmer so viel Autonomie wollen, wie sie behaupten. Der CEO von Airbnb sprach kürzlich mit „Fortune“ über sein Modell des „Founder Mode” (Gründer-Modus) – und wie es sich vom „Manager Mode (Manager-Modus) unterscheidet, wenn es darum geht, ein Unternehmen zu führen.

Der Begriff wurde im September von Paul Graham, einem der Gründungspartner von Y Combinator, populär gemacht. Graham sagte, Chesky habe ihn inspiriert und dass „Founder Mode“ bedeutet, sich wie Gründer um die täglichen Details eines Unternehmens zu kümmern, anstatt alles im „Manager Mode” zu delegieren.

„Ich glaube nicht, dass Mitarbeiter Autonomie wollen“, sagte Chesky gegenüber „Fortune”. „Ich denke, das ist ein großer Irrtum. Wollen sie ein gewisses Maß an Autonomie bei ihrer Arbeit? Ja. Aber ich glaube nicht, dass die Mehrheit der Menschen in einer wirklich autonomen Umgebung tatsächlich glücklicher ist.

Um seine Argumentation zu untermauern, stellte sich Chesky ein Szenario vor, in dem ein Mitarbeiter vollständig autonom ist.

„Ihr dürft euer eigenes Budget haben, euer eigenes Team einstellen, tun, was ihr wollt – außer eben, dass ihr die rechtliche Genehmigung für alles benötigt und die Finanzabteilung euer Budget genehmigen muss. Ihr müsst also tatsächlich den Planungsprozess durchlaufen und euch in die Technologie reinfühlen, sagte er.

Chesky, der 2007 Mitgründer von Airbnb war, sagte weiter, dass Autonomie „ein solcher Irrtum im modernen Unternehmensamerika ist, weil Unternehmen Organisationen sind.

„Organisation bedeutet wörtlich, dass wir Menschen organisieren, um gemeinsam etwas zu tun, wie wenn man gemeinsam mit dem Ruderboot fährt“, fuhr er fort. „Was die Menschen nicht wollen, ist ein Mangel an Eigeninitiative, und sie wollen in der Lage sein, selbst Entscheidungen zu treffen. Aber ich glaube auch, dass die meisten Menschen sich einfach nicht ausgeschlossen fühlen wollen, sondern wie ein integrierter Teil des Ganzen.”

Chesky war für Airbnb im Founder Mode unterwegs

Er sagte, dass er beobachtet hat, dass die Mitarbeiterbindung und das Engagement am höchsten sind, wenn die Arbeitnehmer „wirklich die Menschen lieben, mit denen sie arbeiten, und sie gut zusammenarbeiten.

Diejenigen, die sich völlige Autonomie bei der Arbeit wünschen, sagte Chesky, wären besser dran, wenn sie einfach selber gründen würden. „Nun, es gibt einige Leute wie mich, die wahrscheinlich nicht in einer Organisation sein sollten – wir sollten Unternehmen gründen“, sagte er. „Wenn ihr autonom sein wollt, gründet euer eigenes Unternehmen.”

Chesky sprach auch über seine Erfahrungen beim Start von Airbnb. „Als ich Airbnb gründete, war ich ein Gründer, ich leitete es so, wie es ein Gründer tun würde“, sagte er. „Ich habe alle Details mitbekommen, ich wusste alles, was vor sich ging, ich war der Chief Product Officer des Unternehmens.”

Ist der Founder Mode ein schlechter Führungsstil?

Er erklärte, dass sein Arbeiten im Founder Mode jedoch „allen Dingen widerspricht, die man uns über Führung beibringt.

„Es geht nicht darum, dass man keine großartigen Leute einstellen oder ihnen nicht viele Kompetenzen überschreiben sollte. Allerdings muss man wirklich mitbekommen, was passiert, man muss die Details kennen“, sagte er. „Als CEO muss man nicht nur die Vision, sondern auch den Rhythmus vorgeben. Ich überprüfe jetzt alle Arbeiten, bevor sie veröffentlicht werden. Ich bin der Chefredakteur des Unternehmens.”

Chesky nannte Steve Jobs, Walt Disney, Jensen Huang und Elon Musk als Personen, die er als Beispiele für den „Founder Mode-Führungsstil betrachtet.

Er warnte aber gleichzeitig davor, seine Mitarbeiter zu mikromanagen. „Man kann nah an den Leuten dran sein, ohne ihnen zu sagen, was sie tun sollen, indem man einfach Probleme mit ihnen durchgeht, sagte er.